2012年1月11日，陜西廣通運輸發(fā)展有限公司、陜西萬晟通實業(yè)有限公司2012年工作會議在西安悅豪酒店隆重召開。陜煤運銷集團公司總經(jīng)理助理、運輸中心主任譚志軍，陜煤炭運銷集團公司財務(wù)部經(jīng)理、廣通公司財務(wù)總監(jiān)和學(xué)謙，廣通公司董事長、萬晟通公司董事長任曉鵬，廣通公司總經(jīng)理、萬晟通公司董事長助理沈來萬，萬晟通公司總經(jīng)理孟立新，陜煤炭運銷集團公司運輸中心王江，以及廣通和萬晟通公司的員工代表共九十多人參加了此次會議。會議由廣通公司常務(wù)副總經(jīng)理張益銘主持。
會議總結(jié)了一年來兩個公司的主要工作，安排部署了2012年的主要工作。廣通公司總經(jīng)理、萬晟通公司董事長助理沈來萬代表兩個公司董事會做工作報告。沈總在工作報告中全面回顧了兩個公司2011年的主要工作，肯定了成績，也客觀的指出了不足，并對2012年的主要工作進行了安排部署。
沈總指出，2012年是煤化集團實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，同時也是運銷集團打造中國一流現(xiàn)代物流企業(yè)集團的重要一年。廣通公司作為省煤炭運銷集團實現(xiàn)大物流戰(zhàn)略目標(biāo)的重要載體，肩負著集團公司煤炭和化工產(chǎn)品公路運輸?shù)臍v史重任。在新的一年里，我們工作的指導(dǎo)思想是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊密圍繞煤化集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，按照集團公司的整體安排，緊密圍繞加快業(yè)務(wù)推進步伐和強化企業(yè)內(nèi)部管理這兩條主線，創(chuàng)新思路攻難點，求真務(wù)實謀發(fā)展，充分發(fā)揮公司在煤化集團大物流保障體系建設(shè)中的主力軍作用。
為確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，2012年我們應(yīng)切實做好以下幾個方面的工作。
一、因地制宜，努力加快業(yè)務(wù)拓展步伐
2012年，廣通公司必須立足實際，緊密圍繞“業(yè)務(wù)提速，經(jīng)營增效”的中心目標(biāo)，繼續(xù)把業(yè)務(wù)拓展作為工作的重中之重，因地制宜，采取一切措施，抓緊抓好，抓出成效。
（一）全面啟動神木地區(qū)各礦統(tǒng)一配送業(yè)務(wù)。全面承接神華上站煤和化工企業(yè)用煤的統(tǒng)一配送工作；對省內(nèi)外電煤及陜煤化集團戰(zhàn)略合作伙伴的合同煤，全部實行統(tǒng)一配送；對網(wǎng)上交易的地銷戶，在年底前逐步達到統(tǒng)一配送、統(tǒng)一收入的目的。
（二）適時啟動渭北老礦區(qū)統(tǒng)一運輸業(yè)務(wù)。2012年，逐步成立廣通公司澄合、蒲白、韓城、銅川等四個分公司，更好地發(fā)揮集團公司賦予廣通公司“煤炭公路運輸統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度和資源統(tǒng)一配置”的職能。
（三）積極穩(wěn)妥的開展化工產(chǎn)品運輸業(yè)務(wù)。公司計劃成立“化工產(chǎn)品調(diào)運部”，統(tǒng)一管理全轄的化工產(chǎn)品運輸業(yè)務(wù)。在有化工產(chǎn)品運輸任務(wù)的分公司設(shè)立辦事處，由辦事處負責(zé)具體運輸事宜。
（四）因地制宜拓展社會產(chǎn)品運輸業(yè)務(wù)。今年我們將以運煤車輛回空配貨為突破口，廣泛征集貨源信息，主動走出去開展?fàn)I銷，與貨源單位簽訂配送協(xié)議，盡快把這項業(yè)務(wù)做起來。
二、求真務(wù)實，切實做實做好主營業(yè)務(wù)
今年，圍繞做實做好業(yè)務(wù)，我們將著力抓好以下工作：
（一）按照“公司+運戶”的經(jīng)營模式，加快組建廣通公司自己的運輸隊伍。通過各種有效方式組織吸收加盟車輛，加強對當(dāng)?shù)剡\輸車輛的公司化管理，有效增強公司對運力的掌控能力。同時，通過各項服務(wù)措施，進一步密切公司與運輸戶的關(guān)系，使我們的運輸業(yè)務(wù)盡快走上健康發(fā)展的道路。
（二）完善功能，健全機制，加快駐外辦事處建設(shè)。建立辦事處是公司業(yè)務(wù)向外延發(fā)展的必由之路，也是公司構(gòu)建大物流網(wǎng)絡(luò)體系的重要支點。今年，我們必須在辦事處建設(shè)方面向前邁出實質(zhì)性的步伐。
一是增加辦事處的覆蓋面。
二是完善辦事處的業(yè)務(wù)功能。
三是健全辦事處的管理機制。
四是加強對外宣傳和形象工程建設(shè)。
（三）以服務(wù)客戶為核心，不斷加強和改進服務(wù)工作。我們的核心價值就是服務(wù)。就是要通過我們的統(tǒng)一配送，讓各煤礦銷售部門感到銷售更加順暢、產(chǎn)銷更加銜接、操作更加規(guī)范、管理更加省心；讓廣大用煤客戶感到更加方便、更加快捷、更加安全、更加經(jīng)濟實惠；讓廣大運輸戶感到我們的運輸秩序更加公平、公正、透明、和諧、有序，更加能及時拿到運費，更加能多掙錢。
三、強化管理，優(yōu)化公司內(nèi)部管控體系
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，發(fā)展速度不斷加快，客觀上要求我們不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控管理體系，建立與企業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，學(xué)習(xí)和吸取先進企業(yè)的管理理念、管理方法、管理經(jīng)驗和管理手段，增強企業(yè)發(fā)展的軟實力與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，把公司真正建設(shè)成為體制科學(xué)、機制靈活、管理規(guī)范、運行高效、內(nèi)控嚴謹、具有市場競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)。
（一）加強財務(wù)管理。健全和完善公司財務(wù)管理體系，規(guī)范公司財務(wù)管理，加強財務(wù)會計核算，強化會計監(jiān)督職能，提升財務(wù)管理水平。
（二）加強合同管理。為加強對業(yè)務(wù)合同的管理，規(guī)范合同行為，防范與控制合同風(fēng)險，有效維護公司的合法權(quán)益。
（三）加強制度建設(shè)。公司現(xiàn)有的制度辦法進行清理、修訂和補充完善；對修訂以后的制度辦法進行匯集整理；加大規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行力度；加大對規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查和違規(guī)違紀的處罰力度。
（四）強化崗位管理。按照“精簡效能”的原則，重新確定公司、分公司的管理層次和管理崗位，完善部門職責(zé)和逐級管理責(zé)任建制。同時，健全和完善考評和聘任機制，促進公司管理層的不斷優(yōu)化和管理人員素質(zhì)的不斷提高。
四、以人為本，建立高效嚴明的員工團隊
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，建立高效嚴明的員工團隊，強化人力資源管理，已是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。
（一）建立科學(xué)的用人機制。牢固樹立科學(xué)的人才觀；改革創(chuàng)新用人機制，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、懂管理的復(fù)合型管理人才；建立健全考核激勵機制，建立人才選拔、培養(yǎng)、使用、考評、待遇一體化機制，穩(wěn)定人才隊伍。
（二）加強員工的培養(yǎng)教育。加強員工的職業(yè)道德教育；加強員工隊伍的科學(xué)文化培養(yǎng)教育。
（三）完善人力資源管理體系。強化勞動用工管理，嚴格控制進人程序；認真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，維護勞動者的合法權(quán)益；在公司效益增長的同時，適時提高員工的勞動報酬，合理增加員工收入。
五、文化強企，凝心聚力創(chuàng)建和諧企業(yè)
首先，加強管理干部隊伍的的思想和作風(fēng)建設(shè)。要緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展的大局，全面抓好公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。
其次，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉力度。要加強廉潔文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核落實，不斷擴大廉政建設(shè)工作的覆蓋面和影響力，為公司的和諧健康發(fā)展保駕護航。
第三，堅持不懈地推進企業(yè)文化建設(shè)。今年，我們要著力打造具有公司特色的企業(yè)文化，樹立企業(yè)和職工的良好形象，保持企業(yè)的生機和活力，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
第四，努力健全公司管理監(jiān)督體制。不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮董事會在公司重大問題決策中的作用；積極籌建公司黨總支，理順黨員的組織關(guān)系，發(fā)揮好共產(chǎn)黨員在公司的先鋒模范作用；建立公司工會、婦聯(lián)、共青團等群眾組織，著力解決員工最關(guān)心、最關(guān)注、最直接的利益問題，最大限度的維護職工的合法權(quán)益。
最后，公司董事長任曉鵬做了總結(jié)講話，并代表兩個公司董事會對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同仁的艱苦努力表示了衷心的感謝。
此次工作會，不僅是對過去一年工作的總結(jié)回顧，更是為明年各項工作的開展指明了方向，鼓舞士氣，振奮人心。相信我們兩個公司的所有同仁將會以此次會議為契機，不斷提高自身素質(zhì)，加強團隊協(xié)作，努力向我們新的目標(biāo)邁進。